دانلود پاورپوینت برون‌سپاری فعالیت‌ها جهت رشته مدیریت در قالب 44 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

سازماندهی بر مبنای نوع بازار در این روش سازمان را بر اساس بازارها یا مجاری بازاریابی بخش بندی می كنند و بر بازاریابی و كارآمد كردن مجاری ارتباط با بازار تاكید می شود. هنگامی كه سازماندهی بر مبنای مجاری ارتباط با بازار است؛ راه هایی كه سازمان به وسیله آن با مشتری ارتباط برقرار كرده و علایق وی را تحت تاثیر قرار می دهد ، مورد بررسی قرار می گیرد.در این نوع سازماندهی فعالیت ها به گونه ای برنامه ریزی می شود تا مشتریان عمده نظیر بیمارستان ها ، شركت ها و... جذب شوند؛ در حالی كه بخش بندی بر مبنای مشتری ممكن است مشتری عمده یا جزء باشد . 

فهرست مطالب
سازماندهی بر مبنای نوع بازار 
سازمان دهی بر مبنای زمان
دیدگاه معاصر 
سازماندهی پروژه ای
مزایای استفاده از این روش عبارتند از
سازماندهی ماتریسی
استفاده از سازمان های ماتریسی زمانی دارای بیشترین مزیت خواهد بود كه 
مهمترین مشكلات استفاده از این روش سازماندهی عبارتند از:
سازماندهی بر مبنای گرو ه های متداخل 
از مهمترین مزایای استفاده از این نوع سازماندهی می توان به موارد ذیل اشاره داشت 
سازماندهی تلفیقی
سازماندهی تیمی
شكل زیر سازماندهی تیمی را نشان می دهد 
سازماندهی مجازی
ادارات مجازی
سازماندهی پارندی
سازماندهی شبكه ای
شكل زیر سازماندهی شبكه ای را نشان می دهد 
سازماندهی بدون مرز
سازماندهی بر مبنای دانش
و...