دانلود پاورپوینت آشنایی با كار‌كرد‌ها و مؤلفه‌‌های بنیادین تولید ناب جهت رشته تولیدی در قالب 30 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

لازمه رقابت در دنياي توليد کنوني بهره گيري از تمام فنون، ابزارها و ايده هاي جديد ناب است. در نيمه دوم قرن بيستم، توليد کنندگان جهان با رقبايي جديد مواجه شدند که با نيمي از سرمايه و امکانات لازم، محصولات را با کيفيتي بهتر، تنوعي بيشتر و با قيمتي پايين تر به بازارجهاني عرضه مي کردند.يکي از اين تکنيک هاي جديد توليد ناب است که برخاسته از صنعت خودروسازي است .

باتوجه به اين که صنعت خودرو سازي يک صنعت مادر و به تعبيري «صنعت صنعتها» محسوب مي شودو از طرف ديگر با لحاظ کردن پتانسيل هاي عظيم و اهميت صنعت خودروسازي در زمينه توسعه و اشتغال‌زايي، اجراي موفق اصول ناب در اين صنعت منجر به افزايش چشمگير توان رقابتي توليد کنندگان داخلي با بهره گيري از ويژگيهاي توليد ناب در کاهش مداوم هزينه ها و قيمتها مي شود که طبعاً به ديگر صنايع نيز سرايت خواهد کرد.

قرن بيستـم شاهد دو انقلاب در صحنه‌ توليد بود. انقلاب اول را پـس از جنـگ جهـاني اول هنـري فـورد و آلفرد اسلون پي ريـزي كردنـد که منجر به ظهور توليد انبوه و پايان عصر توليـد صنعتـي (توليـد دستي) شـد و انقـلاب دوم توسـط «تاايچي اهنو» در شـرکت خودروسازي تويوتا صورت گرفت که با محـوريت حذف اتلاف، اتمام عصر توليد انبـوه و زايش توليـد نـاب را در پي داشـت. پس مي توان سه مرحله را در شيوه‌هاي توليد در نظر گرفت:

فهرست مطالب
چكيده
مقدمه
دلايل تاکيد بر توليد ناب به عنوان يک راهبرد موفق
سيستم ناب در سازمان هاي خدماتي
وظايف مديريت در اجراي اصول ناب
با اين وجود اکثر شرکتهايي که همچنان از روشهاي توليد سنتي و انبوه استفاده مي کنند براي خود دلايلي دارنـد
اتلاف و توليـد ناب
ارزيابي تغييرات در جهت توليد ناب (عناصر توليد ناب)
نقاط ضعف تکنيک ناب
مدیریت به موقع موجودیها
ویژگیهای عمده سیستم مدیریت به موقع موجودیها در فرآیند تولید به شرح زیر است
سیستم مدیریت به موقع خرید
ویژگیهای عمده سیستم مدیریت به موقع خرید به شرح زیر است
نتيجه گيري